海博网官网|玛雅论坛最新|资产管理员工作总结
【摘要】工作总结往往是集精华和糟粕于一体的报告ღ★◈★，集智慧和才能于一体的报告ღ★◈★，集专业和水平于一体的报告海博网官网ღ★◈★。下面是小编整理的资产管理员半年个人工作总结ღ★◈★，欢迎大家前来了解ღ★◈★。
我在恒生物业公司快两年了.xx年6月到公司任仓库管理员ღ★◈★，截止今天!时间如梭ღ★◈★，转眼间又跨过一个年度之坎ღ★◈★，回首望ღ★◈★，虽没有轰轰烈烈的战果玛雅论坛最新ღ★◈★，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺ღ★◈★。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标ღ★◈★，同时也激发我以新的姿态ღ★◈★，去迎接新生活!
(一)面对现实ღ★◈★，接受挑战xx年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职ღ★◈★，要面临工作极大挑战ღ★◈★。由于当时仓管员急辞职ღ★◈★，中间间断了一个月的时间ღ★◈★，那时恒生物业公司不仅是账目混乱玛雅论坛最新ღ★◈★，而且有大量的不良库存ღ★◈★，部分物品还有短缺ღ★◈★，我的心一下子就变的沉重起来ღ★◈★，怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心科技文化ღ★◈★，ღ★◈★，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子ღ★◈★，首先整理帐目ღ★◈★，其次对所有物品进行大盘点ღ★◈★，对所有货物进行分类有序摆放ღ★◈★，通过这些努力后海博网官网ღ★◈★，整个恒生物业公司仓库进入良性循环ღ★◈★。
(二)理清头绪ღ★◈★，细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌ღ★◈★。我决定从以下几个方面进行管理ღ★◈★：从新设计制定恒生物业公司管理规范ღ★◈★，严把出库ღ★◈★、入库和在库三个方面管理ღ★◈★，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理ღ★◈★，每天抽盘ღ★◈★，每周小盘点ღ★◈★，每月配合财务大盘点ღ★◈★，作到账目清晰ღ★◈★，账实相符ღ★◈★。经手货款无一差错ღ★◈★，体现了一名财务人员的严谨和细致ღ★◈★，近段时间来ღ★◈★，账实相符基本达到100%ღ★◈★，实现无库损!与公司同事紧密配合hibet海博网ღ★◈★，ღ★◈★，做到库存的结构合理ღ★◈★。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表ღ★◈★。并结合自身岗位ღ★◈★，先后做出《进销存明细帐》ღ★◈★，固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等ღ★◈★，有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理ღ★◈★，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理ღ★◈★，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购ღ★◈★，努力降低其库存量ღ★◈★，对小品项等实行简单控制ღ★◈★，改方案实施做到了重点与一般的结合ღ★◈★，降低了库存ღ★◈★，加速了库存周转率ღ★◈★。
(三)进行信息化随着公司业务的连年增长ღ★◈★，工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大ღ★◈★，在恒生物业公司领导的重视下ღ★◈★，实现了对仓库的实时管理ღ★◈★。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑ღ★◈★，可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询ღ★◈★，加强与各部门之间的信息交流ღ★◈★，整个xx年不良库存下降基本至零!
(四)坚持学习ღ★◈★，与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制ღ★◈★，最让我难忘的是黄总ღ★◈★、卢总亲自到仓库指导工作ღ★◈★，提醒我保持学习ღ★◈★，说公司在快速发展的同时ღ★◈★，个人会有更大的舞台ღ★◈★，与公司一起共成长!工作之余玛雅论坛最新ღ★◈★，我学习会计ღ★◈★、营销ღ★◈★、管理ღ★◈★、电脑等知识ღ★◈★，在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经历ღ★◈★，我成熟许多ღ★◈★，也成长许多ღ★◈★，一直致力利于仓库管理的合理化ღ★◈★，整合进销存.也深知一个团队的重要性ღ★◈★，只有与工程ღ★◈★，财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下ღ★◈★，愉快的度过了两年难忘的时光!
公司2013年度资产管理工作总结ღ★◈★；今年ღ★◈★，是公司资产部门设立的起步之年ღ★◈★，公司的资产管ღ★◈★；预算工作组在各位领导的大力支持与关怀下ღ★◈★，其资产管ღ★◈★；一ღ★◈★、规范资产各环节点ღ★◈★，穿针引线ღ★◈★；二ღ★◈★、配合财务部门做好审计工作ღ★◈★；三ღ★◈★、资产购置与验收审批ღ★◈★；四ღ★◈★、加强对资产实物的监督与盘查ღ★◈★，确保国有资产完整ღ★◈★；五ღ★◈★、促进固定资产科学数字化管理ღ★◈★；按近期领导的要求和指示ღ★◈★，积极完善企业内控管理工作ღ★◈★；
今年ღ★◈★，是公司资产部门设立的起步之年ღ★◈★，公司的资产管理工作在诸位领导的大力支持和正确指导下得到了顺利开展ღ★◈★。公司以创建资产规范化ღ★◈★、专业化管理模式为目标ღ★◈★，以积极的态度响应股份公司企业内控管理模式ღ★◈★，向“专业化ღ★◈★、精细化”管理迈进ღ★◈★，这与各位领导和员工的努力都息息相关ღ★◈★，密不可分ღ★◈★。领导一直高度重视国有资产管理ღ★◈★，从公司预算工作小组成立以来ღ★◈★，始终坚持把资产管理纳入到重要议程和管理考核中ღ★◈★，要求账实相符ღ★◈★、账账相符ღ★◈★；固定资产存放落实到地点ღ★◈★、管理责任落实到人头ღ★◈★；与数字化管理结合起来ღ★◈★、与业绩考核结合起来的管理原则ღ★◈★，形成了管理目标清晰ღ★◈★、职责到位完善的资产管理体系ღ★◈★，强化了国有资产管理工作ღ★◈★，维护了国有资产的安全ღ★◈★、完整玛雅论坛最新ღ★◈★，切实提高了资产使用效益ღ★◈★，也保证了审计工作的顺利履行ღ★◈★。
预算工作组在各位领导的大力支持与关怀下ღ★◈★，其资产管理工作已初见成效ღ★◈★。公司资产数量庞大ღ★◈★，种类繁杂ღ★◈★，预算工作组特设资产部门ღ★◈★，主要负责各资产的管理监督工作ღ★◈★。在党的正确领导下ღ★◈★，在上级部门的具体指导下ღ★◈★，资产部门认真贯彻落实科学发展ღ★◈★，内提质量ღ★◈★，外塑形象ღ★◈★，加强资产规范化管理ღ★◈★，虽然初期遇到许多困难和阻力ღ★◈★，但仍较好的完成了固定
资产管理工作ღ★◈★，确保资产的完好率ღ★◈★、使用率ღ★◈★，为实现了资产管理的科学化ღ★◈★、规范化打下良好基础ღ★◈★，现根据近期固定资产管理工作情况总结如下ღ★◈★：
一ღ★◈★、规范资产各环节点ღ★◈★，穿针引线ღ★◈★。公司摊子大ღ★◈★，资产体系庞大ღ★◈★，种类繁多ღ★◈★，资产使用人也存在流动情况ღ★◈★，对应的信息和数据量也在不断更新ღ★◈★，导致资产管理难度也大ღ★◈★。从资产购置到财务入账登记ღ★◈★，从资产验收领用到入库存放ღ★◈★，从资产出库检查到后续使用跟踪ღ★◈★，公司所有经营活动都离不开各项资产的运营活动ღ★◈★，资产部门对各环节点作穿针引线ღ★◈★，督促其流程与财务良好对接ღ★◈★。各环节如果有疏漏ღ★◈★，那资产从购置环节点传递到验收入账环节点时ღ★◈★，其信息会失真海博网官网ღ★◈★，有可能造成账实不符ღ★◈★，同时也会给后续统计与管理带来麻烦ღ★◈★，甚至造成经济隐患ღ★◈★。公司资产部门在领导的指示下玛雅论坛最新ღ★◈★，作了以下改进ღ★◈★；对各分公司的资产流转各项手续加以统一ღ★◈★；对资产采购归口与财务入账登记加以统一ღ★◈★；对各项环节疏漏点查缺补漏ღ★◈★，所有需要补单据的环节一律补齐ღ★◈★，对资产的采购ღ★◈★、验收海博网官网ღ★◈★、领用ღ★◈★、登记造册等各环节都起到了一个很好的监督作用ღ★◈★。
二ღ★◈★、配合财务部门做好审计工作ღ★◈★。今年上半年ღ★◈★，为了做到账实相符ღ★◈★，资产部门配合财务部门ღ★◈★，对资产实物做了详细的统计工作ღ★◈★，同时带着审计人员一起去实地盘查了相关资产ღ★◈★，对公司现有的资产运营情况做充分了解ღ★◈★，并按审计要求ღ★◈★，拟写了相关报送材料ღ★◈★。目前娱乐新闻ღ★◈★，ღ★◈★，对公司资产的管理虽有一定难度ღ★◈★，而且资产部门设立时间不长ღ★◈★，很多工作经验也都是在不断摸索并不断改进ღ★◈★，但始终以加强对资产实物的监督ღ★◈★，以确保国有资产的安全完整为职责ღ★◈★，坚持不懈的完成上级交给的各项任务ღ★◈★。对不管是资产划拨ღ★◈★、资产借用ღ★◈★，还是人事交接所导致的各项资产变动活动ღ★◈★，严格按照统一领导ღ★◈★、归口管理ღ★◈★、分级负责的原则ღ★◈★，逐步建立健全资产管理制度ღ★◈★，把资产管理作为一项长期反复的工作ღ★◈★，不断形成制度与流程化ღ★◈★，促进资产规范有序ღ★◈★，并长期不懈的坚持下去ღ★◈★。做好各项记录ღ★◈★，跟踪其资产流向与使用责任人ღ★◈★，从“三个加强”入手ღ★◈★，即加强对固定资产实物及账务的管理海博网官网ღ★◈★、加强固定资产的闲置与报废处理ღ★◈★、加强固定资产的采购与调拨处理ღ★◈★，以减少国有资产流失现象ღ★◈★。
三ღ★◈★、资产购置与验收审批ღ★◈★。固定资产在采购的时候玛雅论坛最新ღ★◈★，各级都比较重视ღ★◈★，而且经过层层审批ღ★◈★，责权分明ღ★◈★。公司每年都有新购置资产ღ★◈★，每批采购物资ღ★◈★，都严格按程序进行审批ღ★◈★，坚持先批后购ღ★◈★，对于采购物品规范登记ღ★◈★，做到一物一卡ღ★◈★，严格验收手续ღ★◈★。对验收手续不全的ღ★◈★，应不予接收和领用ღ★◈★。对于采购之后的使用环节ღ★◈★，固定资产的管理很容易被逐步弱化或忽视了ღ★◈★，比如固定资产的定期保养维护ღ★◈★、固定资产的正常有效使用等ღ★◈★，公司资产部门能很好的发挥了监督和协调作用ღ★◈★，对于目前环节上存在的一些问题ღ★◈★，仍在有效的改进和梳理ღ★◈★，尽量避免“重购轻管”的现象发生ღ★◈★，以提高资产的使用率和利润率ღ★◈★。
四海博网官网ღ★◈★、加强对资产实物的监督与盘查ღ★◈★，确保国有资产完整ღ★◈★。作为公司“人ღ★◈★、财ღ★◈★、物”的一大块ღ★◈★，资产管理工作是一项“持久战”ღ★◈★，公司资产量大面广ღ★◈★，涉及种类繁多ღ★◈★，资产边界划分工作紧张开始ღ★◈★，由于涉及到很多可移动设备可能会搬运和调换ღ★◈★，在查找实物对账的时候ღ★◈★，都需要资产部门细心摸排情况ღ★◈★，查明原因ღ★◈★，并将真实信息记录在案ღ★◈★。在走访各部门对资产实物进行确认时ღ★◈★，为了不影响生产ღ★◈★，经常要等到屋里有人或是在别人的空暇时间才能核对ღ★◈★，有时候还要等到下班以后再进屋查看并记录相关情况ღ★◈★，需要适应时间上的机动调整和人员沟通上的灵活把握ღ★◈★。通过走访和记录ღ★◈★，对很多需要了解的资产设备都做了详细描述ღ★◈★，以后随着人员流动与业务的不断发展ღ★◈★，后续还会有很多资产设备做交接ღ★◈★，那资产部门的职责就是督促这些资产设备顺利划转ღ★◈★，并及时沟通财务专员对账务做出相应调整ღ★◈★，以提供最真实准确的财务数据ღ★◈★。今年3月ღ★◈★，按股份资产清查工作要求ღ★◈★，资产部门通过认真走访各分公司ღ★◈★、各部门ღ★◈★，对资产的存放地和使用现场均做了记录ღ★◈★，并完成了公司资产清查工作ღ★◈★，并按时按质完成了资产数据上报工作ღ★◈★。本次清查工作对存在的一些问题加以了整顿ღ★◈★，为实物资产管理工作的科学化ღ★◈★、规范化打下了良好基础ღ★◈★。
五ღ★◈★、促进固定资产科学数字化管理ღ★◈★。如何将资产更加科学有序的管理起来ღ★◈★，一直是资产管理人需要思考的一个问题ღ★◈★。资产部门也通过近期工作不断摸索ღ★◈★，并通过前期对标签识别技术的探究ღ★◈★，也在开始对资产的卡片信息ღ★◈★、标签数据逐渐加以完整化ღ★◈★、数据化ღ★◈★、表格化ღ★◈★、图片化ღ★◈★，为建立资产管理数据库做好原始累积ღ★◈★，以迎接新技术的挑战ღ★◈★。
按近期领导的要求和指示ღ★◈★，积极完善企业内控管理工作ღ★◈★，在资产管理环节上ღ★◈★，今后打算主要从两个方面努力ღ★◈★，一个是廉控ღ★◈★，督促资产在交接时的完整性ღ★◈★，采购审批等手续合理性ღ★◈★，避免因管理不当而丢失ღ★◈★，对企业内部廉政建设ღ★◈★，具有积极促进作用ღ★◈★；还有一个是风控ღ★◈★，按上级指示积极调配设备资源ღ★◈★，尽量减少资产因闲置浪费或意外事故而产生的损坏贬值等现象发生ღ★◈★，这主要是从资产的安全性及资产保值增值上来体现ღ★◈★。作为一家带有老体制色彩的国有企业ღ★◈★，保证优质资产良性循环ღ★◈★，使设备利用率接近JIT（Just in Time--准时制海博网官网ღ★◈★、零库存）是很难的ღ★◈★，但对资产部门来说ღ★◈★，避免闲置与不良资产增加ღ★◈★，扩大优质资产合理生产利用ღ★◈★，配合上市工作是我们一直努力的方向ღ★◈★。
财务资产管理处组织召开了全院各个系（部ღ★◈★、处ღ★◈★、室ღ★◈★、中心）一把手和资产管理员参加的资产管理工作会议玛雅论坛最新ღ★◈★，方勇同志作了动员ღ★◈★，学院资产清查工作正式开始ღ★◈★。
资产清查工作是评估工作的一个重要部分ღ★◈★，但其性质和内涵却远远超出本次评估工作的工作需要ღ★◈★，弄清学院的家底是学院各级领导和全院教职工多年的愿望ღ★◈★。本次资产清查共分三个阶段ღ★◈★，第一阶段是对帐和提交审核阶段ღ★◈★，按计划在XX年5月22日前完成对帐和提交工作ღ★◈★，5月31日前完成审核工作ღ★◈★。第二阶段的任务是各部门对有关资产做清帐和补帐处理ღ★◈★。第三阶段的任务是做好相关资产的报废处理工作ღ★◈★。
根据学院XX年本科教学水平评估的要求ღ★◈★，部署了学院固定资产（主要是仪器设备类和家具类固定资产）的清查内容玛雅论坛最新ღ★◈★、清查方式ღ★◈★、工作流程ღ★◈★、时间安排等ღ★◈★，并根据评估工作的安排和院长办公会的要求对清查时间和进度进行了调整ღ★◈★。
按照财务资产管理处下发的时间安排表ღ★◈★，各部门分别对有帐的资产做了清查ღ★◈★，多数部门已和资产科联系提交审核ღ★◈★，基本上做到了与计划同步ღ★◈★。
从部门来看ღ★◈★，截止到5月8日ღ★◈★，图书馆ღ★◈★、人事处ღ★◈★、科研中心ღ★◈★、研究生办ღ★◈★、纪委办ღ★◈★、学工部ღ★◈★、采购中心ღ★◈★、老干处8个部门已顺利完成对帐和审核提交阶段的工作ღ★◈★；已经完成对帐正在进行的提交有12部门ღ★◈★；没有完成对帐和进行的提交有9个部门ღ★◈★；没有对帐和清查的有1个部门ღ★◈★。
从总金额及数量来看ღ★◈★，截止到XX年5月8日ღ★◈★，学院除房屋ღ★◈★、土地及图书和部分办公家具外海博网官网ღ★◈★，其余总固定资产共约7400万元ღ★◈★、约1.7万台（件）ღ★◈★；截止到5月8日清查审核通过的有2200万元ღ★◈★，6000余台（件）ღ★◈★。还有有约5200万元ღ★◈★、近1.1万台（件）的资产没有清查完ღ★◈★，进行不到一半ღ★◈★。
资产清查的前半程工作量比较大ღ★◈★，进度较慢ღ★◈★，需要有详细的检查和对帐ღ★◈★，是一循序渐进的过程ღ★◈★。但是在清查工作进行中的确还存在 一些问题ღ★◈★：有少数部门领导对资产清查工作重视不够ღ★◈★，个别部门至今无动于衷ღ★◈★，造成不能及时提交ღ★◈★，影响了学院资产清查工作整体进度ღ★◈★；有些部门工作不够细致ღ★◈★，提交后审核不能通过ღ★◈★，反复多次导致效率低下ღ★◈★。
现在离第一阶段工作的最后期限还有不到二周的时间ღ★◈★，提请各部门领导重视资产清查工作ღ★◈★，加快清查ღ★◈★、对帐和提交审核进度ღ★◈★，保证在5月22日前完成第一阶段的工作ღ★◈★。希望各部门能再接再厉ღ★◈★，以饱满的工作热情ღ★◈★，一鼓作气ღ★◈★，争取在预定的时间内完成本次资产清查工作ღ★◈★，积极响应学院提出的“以评促建ღ★◈★，以评促改ღ★◈★，以评促管”的号召ღ★◈★，为学院在本科教学水平评估取得良好成绩打下必要的基础ღ★◈★。
